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宏观产业:华夏幸福城融合模式的困境

作者:宏观产业   来源:www.028led.cc  
内容摘要:【宏观产业导读】华夏幸福成立于1998年,前身为廊坊华夏房地产开发有限公司,初始注册资金200万元,其中王文子投资160万元,廊坊荣通物资贸易有限公司经过多次股权转让,投资40万元。
华夏幸福成立于1998年,前身为廊坊华夏房地产开发有限公司,初始注册资金200万元,其中王文子投资160万元,廊坊荣通物资贸易有限公司经过多次股权转让,投资40万元。随着资本的增加,该公司于2007年重组为股份公司,并于2011年完成了借壳上市。

2016年,华夏的快乐销售额达到1203.25亿元,同比增长66.43%,成为唯一进入千亿俱乐部的新兴城市运营商。进入1000亿的门槛后,华夏幸福迎来了20年创业史的巅峰。
        宏观产业:华夏幸福城融合模式的困境
                以固安为支点,从单点突破到多点复制

公司主要从事工业新城建设和房地产开发业务。工业新城建设业务包括工业发展服务,土地整理,基础设施建设等。工业发展服务和房地产开发是公司收入和利润的主要来源。 2018年,公司实现营业收入837.99亿元,其中房地产开发和产业发展服务分别占61.51%和28.51%。

华夏幸福选择了一条完全不同于传统房地产开发商的发展道路,将公司定位为“行业新城市运营商”。

工业园区发展与传统房地产的区别在于以产业为核心,以房地产为载体,根据城市规划,自然,社会,经济等资源的有机结合,全面发展,新兴产业集约化管理。华夏工业园区的业务采用“政府主导,企业运作,合作共赢”的PPP市场化运作机制。华夏幸福将接受政府委托,签署长期合作开发协议,为合作区域提供规划,设计咨询,土地整理,基础设施建设,公共设施,产业发展服务和城市运营服务。有六种主要类型和完整流程。综合解决方案

华夏幸福依赖于工业新城模式,从中区开始。首先,固安县固安农业用作试点,开辟工业新城开发之路。经过十多年的深耕,北方典型的农业县最终建成了高科技创新发展的示范区。从那时起,工业新城模式在北京扩展,如香河,大厂和漳州。 2015年,华夏幸福加快了在不同地方的复制步伐,并在全国范围内传播。它已部署在长江三角洲,珠江三角洲,长江中游,成渝,中原城市群等地区,并兼顾了海外公园的扩建和引领“全球工业新城”。 “方向正在向前发展。

以上表明,该公司在晶晶模式取得成功突破后开始跨区域复制。区域业务收入数据的结构变化也间接地证实了这一趋势。从近年来区域收入结构来看,2015年北京地区的收入比例已从2015年的90%以上下降到2018年的近70%,而非北京地区收入的比例则从不到2015年10%。超过30%。

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